• banner950x173
  • banner950x173
  • banner950x173

Welkom bij fysio Hintham


Fysio Hintham is sinds januari 2001 gevestigd in Hintham.

Behalve fysiotherapie behandelingen kunt u bij ons terecht voor:                                                                      

fysio fitness, 

medische fitness, 

55 + fitness en

fitness voor verstandelijk gehandicapten.

Dit alles onder deskundige begeleiding van onze fysiotherapeute Akke van Hettema.

Op deze site kunt u zien wat de mogelijkheden zijn binnen fysio Hintham.   

Graag tot ziens bij fysio Hintham

akke200x322

AfdrukkenE-mail

  • Satudarah-kopstukken krijgen fors lagere straffen dan OM wil

    Drie kopstukken van motorclub Satudarah zijn door de rechtbank in Breda veroordeeld in de zogenoemde Akutan-zaak. De Tilburgse Satudarah-president Angelo M. kreeg vanochtend een celstraf van twee jaar en een maand. Vice-president Björn E. van de Tilburgse afdeling moet drie jaar en tien maanden de gevangenis in. Het derde Satudarah-lid, Xanterra M., de broer van Angelo M., kreeg een jaar.

    De drie stonden samen met elf anderen terecht. Angelo M. en E. werden veroordeeld voor betrokkenheid bij de productie van synthetische drugs en witwassen. M. werd ook nog veroordeeld voor wapenbezit. 

    De straffen voor de twee belangrijkste Satudarah-leden zijn fors lager dan de door het OM geëiste straf omdat niet kon worden bewezen dat er sprake was van een criminele organisatie. Ook vond de rechter dat de afhandeling van de zaak te lang heeft geduurd. Tegen Angelo M. was vijf jaar geëist, tegen Björn E. acht jaar. De straf voor Xanterra M. wegens witwassen was wel conform de eis.  

    Raketwerper

    Angelo M. onderhield contacten met een aantal Litouwers, die ook terechtstonden, van wie grondstoffen voor de drugsproductie werden gekocht. De Satudarah-president werd in 2011 na een achtervolging op de A2 bij Vianen gepakt, waarbij hij meer dan 200 kilometer per uur reed. Diezelfde dag vielen politie en justitie binnen bij het clubhuis in Tilburg en huizen en bedrijven. Daarbij werd onder meer een raketwerper in beslag genomen en werd ook een aantal anderen gearresteerd. 

    Twee verdachten uit Tilburg, die onder meer van de raketwerper afwisten, werden veroordeeld tot respectievelijk 3 jaar en 10 maanden en 3 jaar en 6 maanden. Anderen kregen lagere straffen.

    Civiel verbod?

    De officier van justitie zei in november tijdens het uitspreken van de eis dat de samenwerking van de verdachten "werd vormgegeven door het lidmaatschap van Satudarah". De rechtbank in Breda oordeelde dat de drugsbende en de drie Satudarah-leden geen criminele organisatie vormden.

    Lid zijn van Satudarah is niet strafbaar. De club staat wel op de door de overheid gebruikte lijst van Outlaw Motorcycle Gangs, die volgens het OM structureel crimineel zijn. De Duitse regering verbood Satudarah vorig jaar omdat de club wordt gezien als een gevaar voor de maatschappij. In Nederland heeft het Openbaar Ministerie (OM) eerder geprobeerd om motorclubs zoals de Hells Angels te verbieden, maar dat mislukte. 

    In november vroeg het OM aan de rechtbank in Utrecht om een civiel verbod van MC Bandidos, omdat de strafrechtelijke aanpak te weinig heeft opgeleverd, maar de rechter heeft zich nog niet over dat verzoek uitgesproken. 

  • Uber onderzoekt seksuele intimidatie na blogpost ex-medewerker

    Het begon met berichtjes via de interne chat-app van Uber. De leidinggevende van Susan Fowler, die bij de taxidienst werkte als ontwikkelaar, stuurde haar seksueel getinte berichten. Dit is volgens Fowler, die hierover een lang artikel heeft gepubliceerd op haar eigen site, het begin geweest van een serie seksuele intimidaties bij het bedrijf.

    Het verhaal leidt tot veel ophef. De topman van Uber, Travis Kalanick, heeft aangekondigd een onderzoek in te stellen. "Dit soort gedrag wordt niet getolereerd." Hij zegt dat medewerkers die zich zo gedragen, worden ontslagen. Ook Arianne Huffington, oprichter van de gelijknamige nieuwssite en lid van Ubers raad van commissarissen, heeft aangekondigd zich ermee te gaan bemoeien.

    Fowler begon in november 2015. Na het afronden van een interne training kreeg ze van haar eerste leidinggevende een serie berichtjes waarin hij vertelde een open relatie te hebben en dat hij graag seks met haar wilde. Fowler schrijft dat ze dit rapporteerde aan personeelszaken en dat de afdeling toen als antwoord gaf dat dit de eerste keer was dat deze manager zo'n fout maakte. Daardoor konden ze hem alleen een waarschuwing geven. Daarnaast behaalde deze man volgens het management zeer goede resultaten voor het bedrijf, schrijft Fowler.

    Al met al voelde het management zich volgens Fowler er niet goed bij om hem te bestraffen voor iets wat "waarschijnlijk gewoon een foutje was". Later bleek dat meer vrouwen het probleem herkenden, maar hier zou niks tegen zijn gedaan.

    Personeelszaken gaf haar naar eigen zeggen daarna de keuze om over te stappen naar een ander team, of om te blijven doen wat ze deed. Als ze voor dat laatste koos, was de kans groot dat haar manager haar een slechte beoordeling zou geven en personeelszaken kon daar niks tegen doen. Zulke beoordelingen zijn een belangrijke factor bij het bepalen van onder meer het salaris. 

    Overplaatsing

    Naast dit incident beschrijft Fowler dat er intern sprake was van een bedrijfscultuur waarbij er onderling geroddeld werd en het hogere management werd ondermijnd. Ze omschrijft dit als een Game of Thrones-achtige oorlog. Ook schrijft Folwer dat er steeds minder vrouwen werkten op haar afdeling.

    Folwer schrijft dat ze uiteindelijk om een overplaatsing vroeg omdat de werkcultuur er volgens haar niet beter op werd. Vanwege onduidelijke redenen ging dat niet door; het zou te maken hebben met verslechterende resultaten. Dit bleef volgens haar enige tijd voortduren.

    Daarom besloot Fowler ontslag te nemen. Sinds januari van dit jaar werkt ze bij Stripe, een bedrijf dat start-ups helpt een internetbedrijf op te zetten.

  • Unilever en Kraft Heinz: de kater na een dronken weekend

    Het is een van de kortste overnamepogingen ooit: in twee dagen een reusachtig bod op tafel leggen en dat 48 uur later, na twee nachtjes slapen, weer van tafel halen. Wat een majeur en verpletterend gebaar van 134 miljard euro had moeten worden, verschrompelde in onhandigheid. 

    Unilever maakte er zelf vrijdag al niet veel woorden aan vuil. We doen het niet. We willen het niet. Het bod is niet alleen te laag, er is geen match. Punt uit. Kraft Heinz is geschrokken van de scherpe afwijzing van Unilever en de publieke ophef.

    Kraft druipt af. In de gezamenlijke persverklaring van Kraft en Unilever gaat de ketchupfabrikant door het stof, zich uitputtend in aardigheid met het uitspreken van respect voor cultuur, strategie en leiderschap bij Unilever. Het klinkt als een mea maxima culpa en excuses, dat we het aangedurfd hebben een overnamebod te doen. Het is weliswaar een gezamenlijk persbericht, maar verder hebben de twee niks met elkaar.

    Meer kwaad dan goed

    Naar verluidt heeft Unilever het bod van Kraft Heinz vrijdag laten lekken, waardoor Kraft met de overnameplannen én de afwijzing van Unilever naar buiten moest komen . Unilever had daardoor een mentale voorsprong. Het bekend worden kwam te vroeg, zei Kraft in een aparte persverklaring: "De belangstelling was publiek gemaakt in een veel te vroeg stadium. Onze bedoeling was om op een vriendschappelijke basis verder te gaan, maar Unilever maakte duidelijk dat het geen overname wil."

    Kraft Heinz concludeert dan ook dat het "het beste is om dan een stap opzij te zetten zodat beide ondernemingen kunnen focussen op hun eigen plannen om waarde te creëren".

    De grootaandeelhouders van Kraft Heinz, investeringsmaatschappij 3G en superbelegger Warren Buffett (met bijna de helft van de aandelen in handen), besloten zondag het bod terug te trekken. Het publieke debat over de overname in media, analisten, vakbonden en zelfs in Britse regeringskringen, aangevoerd door Unilever-topman Paul Polman, zou meer kwaad dan goed doen.

    Aandeel

    Het aandeel Unilever dook maandag bij opening van de Amsterdamse beurs omlaag, met 7 procent. Vrijdag steeg het aandeel met 12 procent, ondanks dat Unilever een overname direct van de hand had gewezen. De handenwrijvende beleggers die smulden en toastten op een mogelijke biedingsstrijd, houden er een kater aan over. 

    Bij slagen van de overname zou het op een na grootste voedingsconcern ter wereld ontstaan, met een omzet van 80 miljard, net iets kleiner dan de nummer één, het Zwitserse Nestlé. De prijs was super, het hoogste overnamebod ooit voor een Nederlands bedrijf, bijna twee keer meer dan drie banken in 2007 voor ABN Amro op tafel legden.

    Komt Kraft nog een keer terug, met een beter bod en een andere aanpak? De kans daarop is de komende tijd nihil.

    Keukenkastje

    De twee bedrijven staan met hun producten in bijna alle keukenkastjes, kelders en koelkasten. Pindakaas, boterolie, ijs, soep, pindasaus, ketchup, pap, broodstrooisels, enzovoort. Volgens Unilever-topman Polman kopen dagelijks twee miljard mensen ergens in de wereld een product van Unilever.

    Kraft is veel kleiner dan Unilever, maar met de hulp van financiering door banken, strakke kostenbesparingen en gegoochel met de schuldbalans zou het gekund hebben. Alleen staan banken niet echt te trappelen voor financiering bij een onwillig bedrijf en management. Deze keer verslaat Goliath David.

    Kraft heeft een omzet van 25 miljard euro, Unilever 53 miljard. Alleen is Kraft winstgevender. Aan elke euro omzet verdient Kraft 15 cent, tegen een dubbeltje bij Unilever. Lijkt niet veel, maar is wel 50 procent meer en dat is precies de worst die investeerders lokt.